پرش به محتوا


برنامه‌ ریزی و کنترل پروژه


برنامه‌ ریزی و
کنترل پروژه

برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در بیمادو، فرآیند مدیریت زمان، هزینه و منابع پروژه‌های ساختمانی را به‌صورت یکپارچه و دقیق تضمین می‌کند. با استفاده از ابزارهای پیشرفته BIM و نرم‌افزار Odoo، می‌توان به‌طور مستمر پیشرفت پروژه را پیگیری، تحلیل و گزارش‌گیری نمود.

این مرحله شامل تعیین مسیرهای بحرانی پروژه، زمان‌بندی دقیق، پیش‌بینی مشکلات احتمالی، و تعیین اولویت‌ها و منابع مورد نیاز است. به‌وسیله داشبوردهای مدیریت پروژه، تمامی تیم‌ها و ذی‌نفعان از وضعیت روزمره پروژه آگاه می‌شوند و قادر به اتخاذ تصمیمات مؤثر در زمان مناسب هستند.

کنترل هزینه‌ها، هماهنگی با تغییرات، و پیش‌بینی ریسک‌ها از دیگر جنبه‌های این خدمات است که باعث جلوگیری از تأخیرات و افزایش کارایی پروژه می‌شود.

برنامه‌ریزی و کنترل هزینه

تعیین، پایش و به‌روزرسانی بودجه پروژه برای مدیریت دقیق منابع مالی و جلوگیری از انحراف هزینه‌ها.

برنامه‌ریزی و کنترل زمان

تنظیم زمان‌بندی فعالیت‌ها، نظارت بر پیشرفت پروژه و تحلیل تاخیرات برای تضمین تحویل پروژه در موعد مقرر.

برنامه‌ریزی و کنترل کیفیت

تدوین استانداردها، بازرسی فرآیندها و کنترل نتایج به‌منظور حفظ کیفیت در تمام مراحل پروژه. 

برنامه‌ریزی و کنترل محدوده

تعریف دقیق اهداف، خروجی‌ها و مرزهای پروژه برای جلوگیری از توسعه غیرمجاز و کنترل تغییرات.

برنامه‌ریزی و کنترل ریسک

شناسایی، ارزیابی و پاسخ‌گویی به ریسک‌های احتمالی برای کاهش اثرات منفی بر پروژه. 

برنامه‌ریزی و کنترل تدارکات

زمان‌بندی خرید، ارزیابی تامین‌کنندگان و نظارت بر تامین منابع برای تضمین تامین به‌موقع و کارآمد.

برنامه‌ریزی و کنترل تجهیزات

مدیریت تخصیص، بهره‌برداری و نگهداری تجهیزات برای بهینه‌سازی عملکرد و جلوگیری از توقف‌های ناخواسته.

برنامه‌ریزی و کنترل منابع انسانی

سازمان‌دهی وظایف، ظرفیت‌سنجی و مدیریت عملکرد نیروها برای افزایش بهره‌وری تیم پروژه.

برنامه‌ریزی و کنترل ارتباطات

تدوین ساختار اطلاع‌رسانی و پایش جریان اطلاعات برای اطمینان از تبادل مؤثر و شفاف در پروژه.

برنامه‌ریزی و کنترل ذینفعان

تحلیل نیازها، انتظارات و تأثیرات ذینفعان برای مدیریت تعارض‌ها و جلب رضایت ایشان.

برنامه‌ریزی و کنترل ایمنی

 شناسایی خطرات، طراحی تمهیدات ایمنی و پایش عملکرد برای تضمین سلامت کارکنان و کاهش حوادث در محل پروژه.

برنامه‌ریزی و کنترل هزینه

تعیین، پایش و به‌روزرسانی بودجه پروژه برای مدیریت دقیق منابع مالی و جلوگیری از انحراف هزینه‌ها.

برنامه‌ریزی و کنترل زمان

تنظیم زمان‌بندی فعالیت‌ها، نظارت بر پیشرفت پروژه و تحلیل تاخیرات برای تضمین تحویل پروژه در موعد مقرر.

برنامه‌ریزی و کنترل کیفیت

تدوین استانداردها، بازرسی فرآیندها و کنترل نتایج به‌منظور حفظ کیفیت در تمام مراحل پروژه. 

برنامه‌ریزی و کنترل محدوده

تعریف دقیق اهداف، خروجی‌ها و مرزهای پروژه برای جلوگیری از توسعه غیرمجاز و کنترل تغییرات.

برنامه‌ریزی و کنترل ریسک

شناسایی، ارزیابی و پاسخ‌گویی به ریسک‌های احتمالی برای کاهش اثرات منفی بر پروژه. 

برنامه‌ریزی و کنترل تدارکات

زمان‌بندی خرید، ارزیابی تامین‌کنندگان و نظارت بر تامین منابع برای تضمین تامین به‌موقع و کارآمد.

برنامه‌ریزی و کنترل تجهیزات

مدیریت تخصیص، بهره‌برداری و نگهداری تجهیزات برای بهینه‌سازی عملکرد و جلوگیری از توقف‌های ناخواسته.

برنامه‌ریزی و کنترل منابع انسانی

سازمان‌دهی وظایف، ظرفیت‌سنجی و مدیریت عملکرد نیروها برای افزایش بهره‌وری تیم پروژه.

برنامه‌ریزی و کنترل ارتباطات

تدوین ساختار اطلاع‌رسانی و پایش جریان اطلاعات برای اطمینان از تبادل مؤثر و شفاف در پروژه.

برنامه‌ریزی و کنترل ذینفعان

تحلیل نیازها، انتظارات و تأثیرات ذینفعان برای مدیریت تعارض‌ها و جلب رضایت ایشان.

برنامه‌ریزی و کنترل ایمنی

 شناسایی خطرات، طراحی تمهیدات ایمنی و پایش عملکرد برای تضمین سلامت کارکنان و کاهش حوادث در محل پروژه.




تاریخ و ساعت جلسه را تنظیم کنید​

​DB: Demo | User: demo | Pass: 1234

برای دریافت دموی اودو کلیک کنید

برای رزرو جلسه آنلاین کلیک کنید

برای مشاوره رایگان تماس بگیرید

برای دریافت دموی اودو کلیک کنید

​DB: Demo | User: demo | Pass: 1234

دموی رایگان

برای مشاوره رایگان تماس بگیرید

مشاو​​​​​​​​ره رایگان

برای رزرو جلسه آنلاین کلیک کنید

تاریخ و ساعت جلسه را تنظیم کنید

رزرو جلسه