برنامه ریزی و کنترل پروژه
برنامه ریزی و
کنترل پروژه
برنامهریزی و کنترل پروژه در بیمادو، فرآیند مدیریت زمان، هزینه و منابع پروژههای ساختمانی را بهصورت یکپارچه و دقیق تضمین میکند. با استفاده از ابزارهای پیشرفته BIM و نرمافزار Odoo، میتوان بهطور مستمر پیشرفت پروژه را پیگیری، تحلیل و گزارشگیری نمود.
این مرحله شامل تعیین مسیرهای بحرانی پروژه، زمانبندی دقیق، پیشبینی مشکلات احتمالی، و تعیین اولویتها و منابع مورد نیاز است. بهوسیله داشبوردهای مدیریت پروژه، تمامی تیمها و ذینفعان از وضعیت روزمره پروژه آگاه میشوند و قادر به اتخاذ تصمیمات مؤثر در زمان مناسب هستند.
کنترل هزینهها، هماهنگی با تغییرات، و پیشبینی ریسکها از دیگر جنبههای این خدمات است که باعث جلوگیری از تأخیرات و افزایش کارایی پروژه میشود.
برنامهریزی و کنترل هزینه
تعیین، پایش و بهروزرسانی بودجه پروژه برای مدیریت دقیق منابع مالی و جلوگیری از انحراف هزینهها.
برنامهریزی و کنترل زمان
تنظیم زمانبندی فعالیتها، نظارت بر پیشرفت پروژه و تحلیل تاخیرات برای تضمین تحویل پروژه در موعد مقرر.
برنامهریزی و کنترل کیفیت
تدوین استانداردها، بازرسی فرآیندها و کنترل نتایج بهمنظور حفظ کیفیت در تمام مراحل پروژه.
برنامهریزی و کنترل محدوده
تعریف دقیق اهداف، خروجیها و مرزهای پروژه برای جلوگیری از توسعه غیرمجاز و کنترل تغییرات.
برنامهریزی و کنترل ریسک
شناسایی، ارزیابی و پاسخگویی به ریسکهای احتمالی برای کاهش اثرات منفی بر پروژه.
برنامهریزی و کنترل تدارکات
زمانبندی خرید، ارزیابی تامینکنندگان و نظارت بر تامین منابع برای تضمین تامین بهموقع و کارآمد.
برنامهریزی و کنترل تجهیزات
مدیریت تخصیص، بهرهبرداری و نگهداری تجهیزات برای بهینهسازی عملکرد و جلوگیری از توقفهای ناخواسته.
برنامهریزی و کنترل منابع انسانی
سازماندهی وظایف، ظرفیتسنجی و مدیریت عملکرد نیروها برای افزایش بهرهوری تیم پروژه.
برنامهریزی و کنترل ارتباطات
تدوین ساختار اطلاعرسانی و پایش جریان اطلاعات برای اطمینان از تبادل مؤثر و شفاف در پروژه.
برنامهریزی و کنترل ذینفعان
تحلیل نیازها، انتظارات و تأثیرات ذینفعان برای مدیریت تعارضها و جلب رضایت ایشان.
برنامهریزی و کنترل ایمنی
شناسایی خطرات، طراحی تمهیدات ایمنی و پایش عملکرد برای تضمین سلامت کارکنان و کاهش حوادث در محل پروژه.
برنامهریزی و کنترل هزینه
تعیین، پایش و بهروزرسانی بودجه پروژه برای مدیریت دقیق منابع مالی و جلوگیری از انحراف هزینهها.
برنامهریزی و کنترل زمان
تنظیم زمانبندی فعالیتها، نظارت بر پیشرفت پروژه و تحلیل تاخیرات برای تضمین تحویل پروژه در موعد مقرر.
برنامهریزی و کنترل کیفیت
تدوین استانداردها، بازرسی فرآیندها و کنترل نتایج بهمنظور حفظ کیفیت در تمام مراحل پروژه.
برنامهریزی و کنترل محدوده
تعریف دقیق اهداف، خروجیها و مرزهای پروژه برای جلوگیری از توسعه غیرمجاز و کنترل تغییرات.
برنامهریزی و کنترل ریسک
شناسایی، ارزیابی و پاسخگویی به ریسکهای احتمالی برای کاهش اثرات منفی بر پروژه.
برنامهریزی و کنترل تدارکات
زمانبندی خرید، ارزیابی تامینکنندگان و نظارت بر تامین منابع برای تضمین تامین بهموقع و کارآمد.
برنامهریزی و کنترل تجهیزات
مدیریت تخصیص، بهرهبرداری و نگهداری تجهیزات برای بهینهسازی عملکرد و جلوگیری از توقفهای ناخواسته.
برنامهریزی و کنترل منابع انسانی
سازماندهی وظایف، ظرفیتسنجی و مدیریت عملکرد نیروها برای افزایش بهرهوری تیم پروژه.
برنامهریزی و کنترل ارتباطات
تدوین ساختار اطلاعرسانی و پایش جریان اطلاعات برای اطمینان از تبادل مؤثر و شفاف در پروژه.
برنامهریزی و کنترل ذینفعان
تحلیل نیازها، انتظارات و تأثیرات ذینفعان برای مدیریت تعارضها و جلب رضایت ایشان.
برنامهریزی و کنترل ایمنی
شناسایی خطرات، طراحی تمهیدات ایمنی و پایش عملکرد برای تضمین سلامت کارکنان و کاهش حوادث در محل پروژه.

تاریخ و ساعت جلسه را تنظیم کنید
DB: Demo | User: demo | Pass: 1234
۰۲۱۹۱۰۱۴۶۱۵ | ۰۲۱۷۷۲۹۴۴۶۸


برای دریافت دموی اودو کلیک کنید
برای رزرو جلسه آنلاین کلیک کنید
برای مشاوره رایگان تماس بگیرید